曾是當代電動車先驅的Nissan,終止英國e-axle工廠計劃帶來什麼啟示?

在全球車廠全面投入電動化轉型之際,Nissan卻選擇踩下煞車,近日宣布取消英國Sunderland工廠的e-axle製造計畫,表面上看似只是單一投資案中止,但背後反映的,其實是Nissan對歐洲電動車市場前景、供應鏈成本,以及自身財務壓力的重新評估。尤其在歐洲電動車市場成長明顯降溫的當下,這項決策更凸顯傳統車廠正面臨轉型速度與獲利能力之間的兩難。 e-axle是電動車核心零組件之一,整合馬達、逆變器與齒輪系統,等同於燃油車時代的引擎與變速箱組合。對Nissan而言,原本由旗下Jatco在英國建立生產基地,代表其希望進一步強化歐洲在地化供應鏈,降低物流成本,同時配合未來Sunderland電動車產線擴張。然而,當市場需求不如預期時,這類大型投資的風險也迅速浮現。

最直接的問題,就是Nissan在歐洲的電動車銷售表現持續低迷。作為品牌早期電動化代表車款的Leaf,由於產品世代老化與改款空窗,2025財政年度在歐洲僅售出87輛,衰退幅度高達99%。另一款較新的純電休旅Ariya,衰退幅度也達到44%。這不只是單一車型問題,而是整個品牌在歐洲市場競爭力下降的縮影。

過去十年間,歐洲市場已從燃油車品牌主導逐漸轉向電動車技術競爭。除了Tesla持續透過價格戰搶市,占據主流市場的歐洲品牌,包括Volkswagen、BMW 與Mercedes-Benz也持續擴大純電產品線。同時,中國大陸品牌如比亞迪及MG 等更透過價格優勢快速滲透歐洲市場。相較之下,Nissan雖然曾經是全球最早投入電動車市場的品牌之一,但近年產品更新速度與市場節奏明顯落後。

採用掀背車設定的前代Leaf,其市場定位逐漸被新世代電動跨界車取代,而Ariya雖然產品力不差,但在價格、品牌吸引力與軟體體驗方面,面對競爭對手時缺乏足夠差異化。最終結果,就是Nissan在歐洲市占率從十年前的3.9%,一路下滑至2025年的2.2%。這也讓Nissan必須重新思考是否還有必要提前布局大規模電動車零件產能。

Nissan的決策也透露該品牌在電動化時代的定位正在模糊化,Leaf曾是全球電動車先驅,但如今市場焦點早已轉向高效率平台、軟體整合能力,以及智慧化體驗。當競爭對手已開始強調OTA更新、自動駕駛功能與能源生態系時,Nissan在軟體與數位化競爭上相對保守。換句話說,Nissan現在面臨的,不只是產能過剩問題,而是整體電動車戰略是否足夠具有未來性。當然,新一代Leaf也轉型為跨界車,在科技上也擁有包括調光車頂、V2G等功能,銷售的表現值得期待。

整體來看,Nissan這波重整應該不會限於歐洲,未來也有可能延伸至日本本土生產基地,目前該廠在日本擁有大量動力系統產能與員工,一旦全球電動化投資持續縮減,未來相關零組件工廠的人力與產線調整壓力勢必增加。因此,英國e-axle工廠計劃的終止,實際上不只是單一市場需求變化,而是Nissan在全球電動車戰略上的修正。

問題在於,當競爭對手仍持續加速產品更新與技術投資時,Nissan若過度保守,雖然能短期降低財務壓力,卻也可能進一步失去市場地位。在全球電動車產業逐漸進入淘汰賽階段後,真正的挑戰已不再只是投入電動化,而是車廠能否在成本控制、技術升級與市場節奏之間,找到足以長期生存的平衡點。